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En los últimos años, la tecnología ha tenido un papel clave en potenciar la metodología Lean en la construcción, promoviendo la mentalidad de reducir desperdicios en las empresas. Esta innovadora integración ha permitido una planificación y ejecución más precisa de los proyectos, además de facilitar una comunicación más efectiva.
En este artículo exploramos cómo los enfoques Lean se están transformando de la mano de innovadores avances tecnológicos que están redefiniendo la industria de la construcción.
En un sector conocido por sus desafíos de eficiencia y coordinación, Lean Construction surge como una solución transformadora de la industria.
Lean Construction se basa en la filosofía Lean de manufactura, inspirada en el sistema de producción Lean de Toyota, y se enfoca en obtener la máxima eficiencia, eliminando todo lo que no entregue valor al proyecto y la mejora continua.
Reducción de desperdicios: se enfoca en identificar y eliminar actividades y recursos que no aportan valor al proyecto. Estos pueden estar relacionados con defectos, sobreproducción/subproducción, espera, no utilización del talento, transporte, inventario, movimiento y procesamiento adicional.
Aumento de la calidad: al enfocarse en la mejora continua y en la estandarización de procesos, se minimizan los errores y se mejora la calidad del trabajo, resultando en menos retrabajo y mayor satisfacción del cliente.
Mejor colaboración y comunicación: fomenta una mayor colaboración entre los miembros del equipo y las partes interesadas a través de técnicas como el Last Planner System (Sistema del Último Planificador), mejorando la coordinación y reduciendo conflictos.
Reducción de costos: al eliminar desperdicios y optimizar los procesos, Lean Construction puede llevar a una reducción significativa en los costos del proyecto, al tiempo que mejora la rentabilidad.
Mayor transparencia y visibilidad: la implementación de sistemas visuales y métricas para monitorear el progreso del proyecto, facilita la toma de decisiones y permite a todos los involucrados tener una visión clara del estado del proyecto.
Flexibilidad y adaptabilidad: mejora la capacidad de adaptación a cambios en el proyecto, permitiendo ajustes más rápidos y efectivos en respuesta a nuevas demandas o problemas imprevistos.
Estudios del Lean Construction Institute señalan que los proyectos que implementan intensamente prácticas Lean tienen un 77% más de probabilidad de completarse antes de tiempo y bajo el presupuesto.
Limitaciones de los enfoques tradicionales
El Lean Construction, como enfoque innovador, evidencia diferencias significativas en términos de eficiencia, enfoque, gestión y resultados.
Los métodos tradicionales suelen seguir un enfoque más lineal y secuencial, con procesos más rígidos y menos énfasis en la colaboración y la revisión continua.
La planificación suele ser responsabilidad de un grupo reducido, con menor participación de los equipos, pudiendo generar discrepancias y retrasos.
A menudo se centran más en la inspección y corrección de defectos después de que ocurren, lo que puede resultar en retrabajo y mayores costos.
Impacto de Lean Construction en la industria de la construcción
Lean Construction ha tenido un impacto significativo en la industria de la construcción al introducir principios de eficiencia, reducción de desperdicios y mejora continua.
En los últimos años, los proyectos de edificación que implementaron de Lean Construction en sus procesos, redujeron los residuos de materiales en un 30% en comparación con métodos tradicionales.
Un buen ejemplo es el proyecto Costanera Center, finalizado en el 2012. En su construcción se implementaron técnicas Lean para mejorar la coordinación de la obra, logrando una reducción del 18% en los tiempos de construcción.
Aumento de la productividad y eficiencia
Lean Construction promueve una mentalidad centrada en la eliminación de operaciones que aportan poco y la maximización del valor para el cliente.
Este cambio de enfoque impulsa a las empresas a reevaluar continuamente sus procesos y prácticas, buscando constantemente maneras de hacer las cosas más efectivas.
Mejora en la calidad de las obras
El uso de tecnología permite a los equipos identificar y abordar posibles problemas, antes de que afecten la calidad. Lean Construction promueve una planificación detallada y colaborativa, desde las etapas iniciales del proyecto.
Incluye la coordinación precisa de tareas, asignación adecuada de recursos, asegurando que cada paso se realice con la calidad esperada.
Sostenibilidad y reducción de impacto ambiental
La adopción de Lean Construction busca mejorar la eficiencia, reducir costos y demostrar un compromiso social y ambiental responsable.
Los resultados tangibles, como reducción de la huella de carbono, uso responsable y mejora en la calidad ambiental, contribuyen positivamente al desarrollo sostenible.
Implementación en proyectos actuales
La implementación de Lean Construction en proyectos actuales requiere un enfoque coordinado que abarque la adopción de nuevas prácticas, herramientas, compromiso y mentalidad.
Uno de los proyectos destacados es la ampliación del Aeropuerto Arturo Merino Benítez. La modernización y expansión de la infraestructura ha contado con un enfoque Lean Construction para optimizar sus procesos.
La implementación de técnicas Lean como Just-in-Time (JIT) y 5S, permitió una gestión eficiente de los materiales y recursos, reduciendo costos operativos y de almacenamiento.
La incorporación de tecnologías emergentes ha revolucionado la metodología Lean Construction, llevando sus principios de eficiencia y reducción de desperdicios a un nivel superior.
Estas innovaciones además de optimizar los procesos permiten una mayor flexibilidad y adaptabilidad en la ejecución de proyectos.
El Modelado de Información de Construcción (BIM) es una de las aplicaciones o enfoques más influyentes en la transformación de Lean Construction. BIM permite una planificación y coordinación más precisas, facilitando la detección de problemas potenciales antes de que se materialicen.
Este conjunto de procesos y métodos no solo mejora la calidad del trabajo, sino que también reduce el tiempo y los costos asociados al retrabajo. Los proyectos que implementan BIM junto con Lean Construction han mostrado una reducción de hasta un 45% en los conflictos de coordinación durante la fase de construcción.
El uso de la inteligencia artificial (IA) y el machine learning está empezando a tomar protagonismo en Lean Construction. Estas innovaciones permiten la predicción de retrasos y la optimización de recursos en tiempo real, basándose en grandes volúmenes de datos históricos y actuales. Esto mejora la toma de decisiones y reduce la posibilidad de interrupciones no planificadas.
La impresión 3D y la construcción modular comienzan a desempeñar un papel importante en proyectos que aplican Lean Construction. Estos avances permiten la fabricación precisa de componentes fuera del sitio y en ambientes controlados, reduciendo el desperdicio de materiales y mejorando la velocidad de construcción.
Las plataformas digitales facilitan la integración de todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto, desde la planificación hasta la ejecución. Al centralizar la información y permitir la colaboración en tiempo real entre todos los actores involucrados, se reduce significativamente las ineficiencias asociadas con la falta de coordinación y la duplicación de esfuerzos.
Este enfoque contribuye a minimizar errores y retrasos, alineándose perfectamente con los principios de Lean Construction. Prueba de ello es ICONSTRUYE. Sus múltiples soluciones han construido, en más de 20 años, un sólido ecosistema digital al servicio de la industria.
La integración de tecnología con Lean Construction representa un paso hacia la transformación digital y la mejora continua dentro de la industria de la construcción. Con la promesa de innovadoras tecnologías, el futuro de Lean Construction se vislumbra hacia un camino más sostenible y adaptable.
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